發布時間：2019-01-22
一代傳奇政治家，素有“鐵娘子”之稱的前英國首相撒切爾夫人與世長辭，雖然對她的評價各有爭議，但對工業設計來說，她是一位深具慧眼的支持、施行者。
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4月8日，撒切爾夫人因中風去世，享年87歲。她曾有句讓全球工業設計界很勵志的名言：“可以沒有政府，但不能沒有工業設計。”讓我們先為這樣一位關注工業設計事業的首相點上一支蠟燭，再走近英國的工業設計。
英國是世界工業設計的發祥地。英國與歐洲大多數國家不同，英國的工業設計是在政府的直接扶持下發展起來的。這個做法一直堅持至今。
一、政府與設計
1944年國家設計委員會成立，屬國家工貿部的政府機構，其主要的功能是與政府緊密合作。目的在與商業、教育部門加強聯系中，推進它功能的不斷發展。他們極力提倡英國是多民族的國家，設計應反映多元化，技術上大家已走到了一起，但各民族可以自己的文化內涵來表達各自的個性。對于設計教育，更是鼓勵學生學習創新的思維、想法，有創新意識的人才是社會歡迎的。
二、企業與設計
多數英國企業認為通過設計，加強了產品的創造性和革新性，提高了服務質量，改善了產品質量，增加了利潤和銷售額。五個企業中將近有2個企業（約占39%），現擁有一支精銳的設計隊伍，另外9%的企業有自己的設計人員，17%的企業在外雇傭具有廣告公司基礎的設計顧問公司。企業越大，越有可能擁有自己的設計部門。有200名或更多的員工的企業，53%的企業具有設計能力，而員工少于200人的企業，則只有29%的企業具有設計能力。
三、設計與創新
前國際工業設計協會聯合會（ICSID）主席亞瑟•普洛斯指出：“工業設計是滿足人類物質需求和心理欲望的富于想象力的開發活動。”沒有想象力，沒有強烈的創造才能和開拓解決具體問題的創造性，就沒有超越常規的設計能力。
西蒙•鮑威爾公司也認為：創新產品與人們的生活模式的關系是非常密切的，應該十分重視。我們通常講技術一般都指硬件技術，即功能、性能，而應更注意軟性技術設計體現，如產品內的技術性能是非常高超的，但當人們使用它時卻是非常簡單、非常容易。我們要做大量的行為分析，作大量的調查研究，為新產品設計定位，同時也推動設計師的認識發展。由于生活水平發展很快，生活模式也很不一樣，因此常做調查，使設計師與生活保持距離，是創新的關鍵。
四、設計業的狀況
設計業成功與否，往往和社會市場越來越高的物質與精神需求相關聯。其中的關鍵取決于他的產品設計是否對路，是否有前瞻性，而這一切，有賴于業界高層對設計管理的深刻認識與英明決策。
在英國的多數設計企業和公司中有一個共同的理念——設計是一個群體性的創造性的活動。
五、設計與未來
隨著市場的合并、分化及多元化，市場變得更加殘酷。對能增值的設計壓力會不斷增加。在產品設計的意象中將更加注重：
1.品牌、質量、效益；
2.優秀的使用功能，包含技術上的先進與使用方面簡捷；
3.創造能與人溝通的、在精神方面具影響力的產品。
設計創造市場，是我們這一飛速發展時代的必然，是經濟發展的大趨勢。面對市場琳瑯滿目，設計精良的產品，面對新領域的機遇與挑戰，各國的工業設計師都以自身設計的力量向人們展示他們設計的風采，“沒有任何東西像設計一樣具有國際性。” 不論是一個企業，還是一個國家，忽視今日的設計，必然失去明日的市場，這決不是嘩眾取寵，而是實實在在的事實！
作者： 卞學望 來源: 新浪網
在西方發達國家的經濟發展過程中，設計扮演著重要的角色，各國政府采取的產品設計戰略成為工業起飛的助推器。
法國是西方工業設計起步較早的國家，在19世紀20年代前就對歐洲有著廣泛的影響。自20世紀80年代開始，法國政府采取一系列有效措施來扶植工業設計事業，當年密特朗總統決定，首先把他在愛麗舍私人官邸中的古典式家具改為現代樣式的家具，表示對工業設計的重視和鼓勵。到80年代中期，法國的產品設計逐漸趕上國際先進行列，使法國的服裝、化妝品、家具和汽車等成為支柱產業。
1919年德國包豪斯設計學校建立，德國開始興起工業設計并成為工業設計中心，給德國的工業經濟插上騰飛的翅膀。
緊隨其后，美國企業家也認識到技術和管理必須通過工業設計以商品的形式反映出來，才能獲得更大利潤。
到了20世紀50年代后，日本也看到了工業設計的威力，并把設計作為高技術密集型的核心，把工業設計現代化作為日本經濟發展的基本國策和戰略導向，提出了“科技立國，設計開路”的國策，大力發展工業設計。國際經濟界一致認為：“日本經濟力＝設計力”。
英國的設計政策自工業革命以后，已有上百年歷史。從1944年工業設計協會成立到1970年改為工業協會，政府對設計重視更加具體化。1982年由英國首相撒切爾夫人主持了英國工業大臣的工作，在一次名為“產品設計與市場成功”的工業設計高級研討會上，撒切爾夫人一針見血地指出，“英國之所以落后，就是因為不知道和不重視工業設計”。由此，制定了英國發展設計的長期戰略和具體政策，并指出：“為英國的企業創造更多的就業機會的希望，寄托于國內外市場成功地銷售更多的英國產品上。如果忘記優良設計的重要性，英國工業將永遠不具備競爭力，永遠占領不了市場”。之后，她又強調：“工業設計是英國工業的命脈，對英國來說，這在一定程度上比首相的工作還重要。”
從此，英國政府對工業設計進行了大量的投資，其中有設計顧問的資助計劃和扶持設計計劃，僅在3年時間，在促進本國產品的國際競爭力方面就卓見成效，產品20％打入國際市場，6年的總獲利為5億英鎊，遠遠超過政府對此2000多萬英鎊的投資。
《設計概論》
英國前首相撒切爾夫人在分析英國經濟狀況和發展戰略時指出，英國經濟的振興必須依靠設計。1982年，首相府直接舉辦了由企業家、高級管理人員、工業設計人員參加的“產品設計和市場成功”研討班。撒切爾夫人曾多次邀請全國企業界和工業設計界的代表人物座談，探討英國經濟復興和工業設計現代化的戰略。她這樣斷言：“設計是英國工業前途的根本。如果忘記優秀設計的重要性，英國工業將永遠不具備競爭力，永遠占領不了市場。然而，只有在最高管理部門具有了這種信念之后，設計才能起到它的作用。英國政府必須全力支持工業設計。”撒切爾夫人甚至強調：“工業設計對于英國來說，在一定程度上甚至比首相的工作更為重要。”英國的經濟戰略是相當明確的，它的設計業在80年代初期和中期迅猛地發展，為英國工業注入了大量活力。英國設計以其高度的邏輯性，對消費者愿望的理解和銷售系統之間的結合為英國贏得了市場。80年代英國設計界涌現了許多百萬富翁，如康蘭（Terrance Conran）、彼得斯（Michael Peters）、費奇（Rodney Fitch）以及“五角星”集團（Pentagram）等。不少優秀的設計家同時又是企業家。康蘭1956年創立康蘭設計集團（Conran Design Group），后來又指導零售聯號，并成立了“產地”（HABITAT）聯號店以推廣其設計業務。80年代康蘭控制了英國城市主要街區的最佳地段。在英國，設計業贏得了“讓總裁聽話” 的地位，它不僅推動了工業，并且拯救了英國商業，設計使政府和企業盡快地獲得贏利（包括巨額的不斷增長的設計咨詢費）。80年代英國僅在陳列環境設計和零售店方面就獲得了大批設計業務，為商家和設計集團自身帶來了大量利潤。
二戰以后，日本經濟百廢待興，日本政府從50年代引入現代工業設計，將設計作為日本的基本國策和國民經濟發展戰略，從而實現了日本經濟70年代的騰飛，使日本一躍而成為與美國和歐共體比肩的經濟大國。國際經濟界的分析認為：“日本經濟＝設計力”。
設計作為經濟的載體，作為意識形態的載體，已成為一個國家、機構或企業發展自己的有力手段。80年代，設計已為許多國家政府所關注。全球化的市場競爭愈演愈烈，為適應世界經濟新的動力帶來了國際競爭，許多國家和地區都紛紛增大了對設計的投入，將設計放在國民經濟戰略的顯要位置。亞洲四小龍香港、臺灣、韓國、新加坡的經濟起飛，正是依靠對設計的巨大投入以及對日本經驗的借鑒。80年代這些地區和國家都成立了現代工業設計指導委員會或研究中心，全面推行和實施現代工業設計，并且從勞動力密集型轉向高科技開發型。香港地區70年代設立香港綜合性工藝學院，投下巨資培養專門的設計人才，并成立香港設計革新公司，為企業界改進設計。臺灣當局大力從日本引入現代工業設計，臺灣當時的行政院院長曾親自聽取日本工業設計專家的演講。當局還投入1．2億美元作為資助和獎勵的專款，鼓勵現代工業設計上取得重大業績的設計師與企業。新加坡政府開辦了設計培訓中心和設計展覽中心，大力資助設計的推廣開發。韓國設計的發展也極迅速，為韓國商品在國際市場上贏得了競爭地位。國際經濟專家總結亞洲四小龍的成功經驗時，將設計歸為最重要的決定因素之一。80年代產生了許多設計巨頭。由設計顧問公司發展成大型的國際股份有限公司，截至1990年已有四百多家；公司從業人員不僅包括產品設計師、平面設計師、室內設計師等，還包括市場分析專家、產品經理以及公共關系專家。設計在經濟運行中起著深刻的整合作用。
90年代的市場競爭明顯取決于設計競爭，因此無論是國家還是企業紛紛都把設計作為跨世紀的經濟發展戰略。世界上規模最大、效益最佳的國際集團公司都提出“設計治廠”的口號，將設計視為提高經濟效益和企業形象的根本戰略和有效途徑。計算機的廣泛運用又極大地方便了設計比重的提高。90年代的市場競爭主要是文化的競爭，而文化競爭又取決于設計的競爭。當代企業是現代社會商品生產和經營的經濟實體，以生產及營銷適合于社會需要的高效益優質名牌為中心，逐步形成和不斷完善員工素質開發、經營戰略開發、企業形象開發、售后服務開發、潛在市場開發領先的集約經營的組織體制、運行機制和發展格局。而設計不僅物化了一個企業文化的基本精神，而且具體地規范了企業文化的運行模式，將企業職工與市場和社會內在地、有機地結合起來。
一個公司只有設計取得領先才能夠贏得市場能力。市場研究的目的就是為了把握設計與消費的結合點。企業只有在了解消費者和市場動向的前提下，才能正確制定廣告政策、銷售政策，決定市場需求。正如撒切爾夫人所說的：“優秀的設計是企業成功的標志……它就是保障，它就是價值。” 日本企業更直接地提出“設計治廠” 的新企業發展戰略，日本政府也制定了“設計立國” 的新經濟發展戰略，以及“創造市場，引導消費”，“更新及銷售生活模式”等發展目標。歐美的跨國公司也從設計入手調整其產品結構、營銷方式以及組織機構。據美國1990年的統計，如果在工業設計上投入1美元，則其產出就會增加 2500美元，可見設計的經濟回報率之高。又據日本的日立公司統計，他們每年工業設計創造的產值占全公司總產值的51％，而技術改造所新增加的產值只占總產值的12％。美國國際商用機器公司（IBM）的產品售出價歷來高出同類產品市場價格的25％，卻保持了極大的市場份額及客戶的忠誠，其原因在于公司向用戶提供了以設計更新和開發為中心的高文化服務。IBM公司不僅通過IBM產品使用方式的設計更新和開發帶動了使用性能的設計更新，而且以此帶動了整個公司的生產、銷售和服務。由于公司在設計服務上的極大投入，IBM獲得了不斷超越同行競爭者的技術優勢和經濟效益；由于設計直接促進了當前及計劃中各種計算機的銷售，反而減少了不斷更新和開發計算機設備和技術的研究經費。就這樣，IBM通過高品位的設計服務開發帶動高科技的潛在市場開發，創造出可觀的和超額的綜合經濟效益。
廣東的產品如家用電器、電子產品、服裝食品等之所以占領中國內地市場很大一部分，其中一個重要原因就是廣東企業的設計意識優于內地。廣東最先引入國外先進設計并進行設計開發，80年代已有不少企業將設計作為競爭性的戰略手段。因此，雖然廣東的工業基礎本來比較薄弱，但廣東的經濟卻贏得了后來居上的位置。
人物資料：
瑪格麗特-撒切爾，英國保守黨第一位女領袖，創造了蟬聯三屆，任期長達11年之久的記錄女首相。2004年，在MORI的一個調查中，撒切爾的評價在20世紀英國首相中位列第四。
撒切爾夫人曾四次訪問中國，并于1984年在北京代表聯合王國和時任國務院總理的趙紫陽簽署了《中英關于香港問題的聯合聲明》。為香港回歸中國奠定了堅實的政治基礎。
撒切爾夫人至今仍是英國史上唯一女首相，更曾獲民調肯定為二次世界大戰后，英國最偉大首相。
她的主要政績包含：1982年帶領英國在福克蘭戰役中獲勝；與美國前總統雷根并肩合作，結束冷戰；以及加入歐洲聯盟但保持英國的自主性等。
當年她將國營事業私有化的政策，促使英國走向市場經濟，迫使工黨放棄老舊的社會主義，開創了英國經濟的全新局面。
簡歷：
瑪格麗特•希爾達•撒切爾1925年10月13日生于英格蘭林肯郡格蘭瑟姆市。1943年進牛津大學薩默維爾女子學院攻讀化學。大學時代參加保守黨，并擔任牛津大學保守黨協會主席。
撒切爾夫人1959年當選為保守黨下院議員。1961任年金和國民保險部政務次官。1964年任下院保守黨前座發言人。1970年任教育和科學大臣。1975年2月當選為保守黨領袖。1979年5月保守黨大選獲勝，撒切爾夫人出任首相，成為英國歷史上第一位女首相。1983年6月和1987年6月 連任首相。1990年11月辭去首相職務。1992年6月被封為終身貴族。1993年5月任威廉-瑪麗學院第二十一任名譽院長。2005年10月13日，撒切爾夫人80大壽，不管是多年的朋友還是曾經的政敵，很多人專門發來生日祝福，高度評價她，英國女王和布萊爾首相等嘉賓都出席她的生日慶祝會。
撒切爾夫人著有回憶錄《唐寧街歲月》；曾榮獲英國最高勛章——“嘉德騎士”勛章。